Was ist ein rahmentarifvertrag

Atakan
Allgemein

Koordinierte Verhandlungssysteme sind mit höherer Beschäftigung und geringerer Arbeitslosigkeit im Vergleich zu vollständig dezentralisierten Systemen verbunden (Panel A von Abbildung 3.2). Dies gilt insbesondere für überwiegend zentralisierte Systeme, während bei organisierten dezentralisierten Systemen das Ergebnis der Arbeitslosigkeit etwas geringer und weniger robust ist. Zentralisierte, aber schwach koordinierte Systeme und weitgehend dezentralisierte Systeme haben eine Zwischenstellung mit besseren Beschäftigungsergebnissen als bei vollständig dezentralisierten, aber ähnlichen Ergebnissen bei der Arbeitslosigkeit. Der Unterschied zwischen den Ergebnissen der Beschäftigung und der Arbeitslosigkeit deutet darauf hin, dass solche Systeme mit einer höheren Beschäftigung und Erwerbsbeteiligung verbunden sind. Im Durchschnitt aller Regelungen ist eine höhere Tarifbindung mit niedrigeren Beschäftigungsquoten verbunden (Anhang 3.B). Angesichts der Tatsache, dass in zentralisierten und koordinierten Systemen tendenziell mehr Arbeitnehmer erfasst werden, könnte das Ausmaß, in dem diese Systeme mit besseren Beschäftigungsergebnissen verbunden sind, daher etwas niedriger sein, als in der Abbildung angegeben ist. Der Aufstieg atypischer und neuer Arbeitsformen stellt eine große Herausforderung für die Tarifverhandlungssysteme dar (siehe Kapitel 5). Die Bedeutung von “Arbeitgeber”, “Arbeitnehmer” und “Arbeitsplatz” verschwimmt zunehmend und behindert die Art und Weise, wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer traditionell verhandelt haben. Die Gewerkschaften bemühen sich, die Arbeitnehmer in neuen Arbeitsformen zu erreichen.

Auch gewerkschaftsfremde Arbeiterbewegungen zur Verteidigung der Arbeitnehmerinteressen entstehen. Technologie und soziale Medien helfen Arbeitnehmern, sich zu organisieren, indem sie den Aufbau von Gemeinschaften erleichtern und sich an Protesten, Boykotts und Petitionen beteiligen. Darüber hinaus können direkte Formen der Stimme wie regelmäßige Treffen, Teambriefings und Problemlösungsgruppen dazu beitragen, Gewerkschaften und Vertretungsgremien auszufüllen (Bryson, Forth und George, 2012[62]; Bryson et al., 2017[63]). Damit Tarifverhandlungen sinnvolle makroökonomische Auswirkungen haben, muss sie einen großen Teil der Arbeitnehmer und Unternehmen einbeziehen und abdecken. Gut organisierte Sozialpartner – Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen mit einer breiten Unterstützungsbasis – sind oft die Voraussetzung für eine hohe Abdeckung. Sinkende Deckungsquoten in mehreren Ländern haben die potenzielle Rolle von Tarifverhandlungen zur Förderung der Einkommensgleichheit und des sozialen Zusammenhalts verringert. In Ländern, in denen die Abdeckung sich gehalten hat, aber die Gewerkschaftsdichte abgenommen hat, werden manchmal Fragen über die Legitimität und Repräsentativität der Gewerkschaften aufgeworfen. BESTÄTIGT, dass die Mitglieder der Universität bestimmte Rechte und Privilegien genießen, die für die Erfüllung ihrer Hauptaufgaben, unterricht und das Streben nach Wissen, unerlässlich sind. Im Mittelpunkt dieser Rechte steht die Freiheit, innerhalb des Gesetzes das zu verfolgen, was ihnen als fruchtbare Untersuchungswege erscheint, zu lehren und ungehindert durch äußere oder nicht-akademische Zwänge zu lernen, sich in der vollständigen und uneingeschränkten Berücksichtigung jeder Meinung zu engagieren. Diese Freiheit erstreckt sich nicht nur auf die regulären Mitglieder der Universität, sondern auch auf alle, die eingeladen sind, an ihrem Forum teilzunehmen. Die Unterdrückung dieser Freiheit, sei es durch Institutionen des Staates, die Beamten der Universität oder das Handeln von Privatpersonen, würde die Universität daran hindern, ihre primären Aufgaben zu erfüllen. Alle Mitglieder der Universität müssen dieses Grundprinzip anerkennen und die Verantwortung für die Unterstützung, den Schutz und die Erhaltung dieser zentralen Freiheit teilen.

Ein Verhalten, das die freie und umfassende Diskussion nicht nur von Ideen behindert, die sicher und akzeptiert sind, sondern auch von Ideen, die unpopulär oder sogar abscheulich sein können, bedroht die Integrität des Forums der Universität auf lebensnotwendige Weise. Ein solches Verhalten kann nicht toleriert werden; In Ermangelung breit angelegter Sozialpartner besteht eine weitere Möglichkeit, die Tarifsicherung inklusiver zu gestalten, in der Anwendung administrativer Erweiterungen.